×
جستجو در سایت
ورود و عضویت
بازیابی رمز ورود
کد تایید ارسال شد
جهت تایید تغییر رمز کد ارسال شده را وارد نمایید
ورود
نام کاربری یا رمز خود را فراموش کرده ام
شماره موبایل خود را وارد نمایید
ارسال
اگر هنوز عضو نیستید 
عضویت
ارسال
ارسال

تیپ شناسی با ابزار جهانی MBTI

آیاتعجب می کنیدوقتی بدانیدبیشتر مواقع جذب کسانی می شویم که با ما متفاوت هستند؟
باشناخت ۱۶ تیپ شخصیتی متفاوت،می توانیم به توانمندی های فرد پی ببریم و ارتباط سازنده ایی را با هم برقرار کنیم.کارگاه شخصیت شناسی، با ابزار جهانی MBTI، می تواند پل های عاشقانه ای را برای درک روابط بهتر با طرف مقابل مان ایجاد کند.

در دورانی زندگی می کنیم که دورنمای آینده ی ما بیش از بیش به مدیریت خودمان و رویارویی هنرمندانه با روابطمان بستگی دارد.
افراد به شدت احساس می کنند که نیاز به برقراری پیوندی همدلانه و ارتباطی دارند.

همدلی و آگاهی سیاسی و اجتماعی ،شناخت تفاوت های فردی وسازمانی،توانایی و استعدادهای بلقوه ،به ما امکان رشد و تغییر را در مسیر رسیدن به اهداف را می دهد.

موفقیت افراد در شغل و رهبری و مدیریت تیم و تجارت و روابط عاطفی،امر گریز ناپذیری است.
شرکت ها و سازمان هایی که این امتیاز را اهرم پیشرفت می کنند،سطح خود را به میزان چشمگیری ارتقا می دهند.
هرکس متفاوت خلق شده است ومنحصر به فرد بودن یک موهبت است.
ابزارMBTI گرایش های افراد را در یک قالب چهار بعدی توصیف می کند،که هریک متشکل از دو ترجیح متضاد هستند.
این اثر مبتنی بر آثار نظریه پرفسور کارل گوستاو یونگ ،روانکاو شهیر سویسی محسوب میشود.
پس از یونگ‌،کاترین کوک مارگز و دخترش ایزابل برگز مایرز این اثر را بصورت ابزار و کاربردی با کمک مری مک کوئلی روانسنج و نزدیک به نیم قرن آن را توسعه دادند،که اکنون قوی ترین و کاربردی ترین ابزار شخصیت شناسی در جهان است
〽️ترجیهات شخصی روی چهار مقیاس،

▫️برونگرایی Extraversion/ ▫️درونگراییIntroversion

▫️حسی Sensing/شهودی iNtuition

▫️تفکری Thinking/احساسی Feeling

▫️قضاوتی Judging/ادراکی Perceiving

است و این اجزا سازنده ۱۶ تیپ شخصیتی مختلف در افراد می باشد که هیچکدام به دیگری برتری ندارد و کمک به استفاده ی خلاقانه از تفاوت های فردی می کند.
MBTI=Myers_Briggs_Type _Indicator

۱۲ساعت کارگاه آموزشی شخصیت شناسی باابزار جهانی MBTI همراه با آموزش عملی
تست ۸۶ سوالی استاندارد
کتاب اختصاصی MBTI
۲آزمون استاندارد
پشتیبانی گروه تلگرامی
سرفصل:
در ام بی تی آی شمابا چهار تیپ اصلی افراد آشنا میشوید.
افراد برونگرا (E)ترجیح می دهنددر باره ی موضوعات مختلف بادیگران صحبت کنند،
درونگرا ها (I)ترجیح می دهند در باره ی موضوعات و مسائل فکر کنند‌
افراد حسی (S)دوست دارند اطلاعاتی درمورد جزئیات کار داشته باشند
افراد شهودی(N) می خواهند ابتدا برداشتی کلی از موضوع داشته باشند. انجام کار ،برنامه ریزی کنند
افراد منطقی T ،اهل استدلال تحلیلی،دقیق،آنها می خواهند به چیستی و معنای هرچیز پی ببرند.
افراد احساسیF انسان ها برایشان مهم هستند و با معیارهای شخصی تصمیم می گیرند.
سپس؛ آزمونی برای درک درست مطالب گرفته می شود
به ترجیح چهارم می پردازیم.
افراد قضاوتیJ ساختارگرا و اهل برنامه ریزی و اجرا و نتیجه محور هستند.
افراد منعطفPبرای آنها جهان مملو از فرصت های جالب است و روی اکتشاف بیشتر تمرکز دارند .
ما به فایده های استفاده از چهار کارکرد حسی S شهودی NتفکریT_احساسی F پی ببریم و برای به کارگیری همزمان این کارکردها آموزش ببینیم.
✔️آموزش های عملی شاد و مفرح برای بدست آوردن مشرب افراد پرداخته میشود.
سپس به آموزش مشرب‌ها (Temperaments)
می پردازیم.
چهار مشرب مطرح شده توسط پروفسور دیوید کِرسی


سنتی‌ها: SJها شامل ۴ تیپ:
ESTJ , ISTJ , ESFJ , ISFJ

تجربه‌گرایان: SPها شامل ۴ تیپ:
ESTP , ISTP , ESFP , ISFP

آرمان‌گرایان: NFها شامل ۴ تیپ:
ENFJ , INFJ , ENFP , INFP

بینشی‌ها: NTها شامل ۴ تیپ:
ENTJ , INTJ , ENTP , INTP

در ادامه هر مشرب بطور جداگانه معرفی و توضیح داده می‌شه.
به غیر از مشرب خود ونحوه برخورد شما را با ۳ مشرب دیگر آموزش می دهیم.
و به نقاط ضعف و قوت مشرب ها اشاره می کنیم.

بعداز گذراندن دوره ام بی تی آی ،شوق بیشتری برای کشف قدرت های درونی خود دارید.

مهارت تعامل صبورانه تری با فرزند در بلوغ ، دارید
تعریف سازنده تری از روابط عاطفی و عشقی با همسر خود پیدا می کنید.
رابطه کاری و مسئولیتی ، مناسب تری را با ،همکار و مدیر و کارمندی که تیپ مخالف شما می باشد را پیدا می کنید که باعث افزایش کاربری در سود سازمان میشود.
تاب آورتان زیاد می کند.
سو تفاهم را کم می کند.
روابط را عمیق می کند.
می توانید تعارض تیم در سازمان ها را به حداقل برسانید.
با درک تفاوت های فردی،سود بیشتری را در سازمان دریافت کنید.
می توانید به دیگران کمک کنید ،چگونه سرجایشان بهتر زندگی کنند.
ام بی تی آی ،به مدیر سازمان ،کمک می کند،کارمندان را در جایگاه درست قرار دهد تا سود بیشتری برای سازمانش به ارمغان آورد.

به تفاوت های اصلی افراد و واکنش های متفاوتشان به تعارض پی ببریم.